La Farmacia è a tutti gli effetti un’impresa e come tale va gestita, per cui il controllo di gestione è un valido strumento per il buon andamento della realtà aziendale, che può fornire al Titolare/Imprenditore un vantaggio competitivo notevole.
La Mission è quella di RIVOLUZIONARE i sistemi tradizionali delle attività di consulenza attraverso procedure dinamiche, innovative e professionalmente efficienti
Caratteristica fondamentale del servizio offerto è seguire la clientela con 
contatto diretto e costante, attraverso una serie di azioni mirate, quali:

• Check-up aziendale iniziale per conoscere le caratteristiche e le potenzialità di crescita della Farmacia
• Predisporre Budget
• Mettere in evidenza gli obiettivi operativi definiti dalla direzione aziendale.
• Individuare i “centri di responsabilità” cioè gli organi aziendali responsabili del conseguimento di ciascun obiettivo.
• Acquisire i dati per misurare il valore degli indicatori: rilevando periodicamente i dati necessari a calcolare gli indicatori che misurano gli obiettivi stessi.
• Elaborare i dati e comunicare i risultati: realizzando rapporti intermedi di gestione a consuntivo che evidenziano gli scostamenti tra i risultati ATTESI e i risultati EFFETTIVI. 
• Formulare azioni correttive: Insieme alla direzione aziendale/responsabili dei centri di responsabilità individuando gli spazi di miglioramento al fine di ridurre/eliminare gli scostamenti dei risultati.
• Misurare il valore finale degli indicatori: supportando il processo decisionale della direzione al fine di elaborare un nuovo bilancio preventivo.
Lo scopo è diventare il partner ideale per aiutare l’impresa a studiare NUOVE STRATEGIE in ambito amministrativo e gestionale.

Il servizio si svolge con l’assistenza del professionista dott. Marco D’Agostaro

Contatto
Marco D’Agostaro 3471811281 dr.dagostaro@studiodagostaro.it